Verkaufsbereitschaft & Wert
Ertragskraft, Inhaberabhängigkeit und offene Punkte einordnen. Gemeinsam erarbeiten wir eine Wertbandbreite mit offengelegten Annahmen und priorisieren, was vor einer Ansprache vorbereitet werden sollte.
Unternehmensverkauf & Nachfolge
Ihr Lebenswerk verdient einen durchdachten nächsten Schritt.
Ich begleite Inhaber beim Vorbereiten, Einordnen und Verhandeln eines Unternehmensverkaufs. Mit Blick auf den Wert, die Konditionen und das Kapital, das Ihnen danach zur Verfügung steht.
Für Inhaber etablierter KMU, die einen Verkauf oder eine Nachfolge vorbereiten. Und für Käufer, die Preis, Finanzierung und Übergabe gemeinsam beurteilen möchten.
Ihr ErgebnisVerkaufsstrategie, nachvollziehbare Bewertung und eine klare Position in der Verhandlung.
WAS WIR GEMEINSAM ERARBEITEN
Verkaufsstrategie, nachvollziehbare Bewertung und eine klare Position in der Verhandlung.
Verkaufsprozess & Verhandlung
Käuferprofil, Ansprache und nächste Schritte vereinbaren. Angebote vergleichen, Argumente vorbereiten und Preis, Zahlung, Übergabe sowie verbleibende Verpflichtungen zusammen verhandeln.
Erlös & nächster Kapitaleinsatz
Vom Unternehmenswert zum verfügbaren Kapital rechnen. Sofortzahlung, Earn-out und Verkäuferdarlehen getrennt betrachten und Ihre Liquiditätsbedürfnisse nach dem Verkauf einbeziehen.
Unternehmensverkauf & Nachfolge
Die Fragen hinter Ihrem Entscheid.
Diese Unterlagen helfen bei der vertieften Analyse. Für ein erstes Gespräch genügt eine kurze Beschreibung Ihres Vorhabens.
Ich plane einen Verkauf – wo beginne ich?
Beginnen Sie mit Ihrem Ziel: vollständiger Ausstieg, Teilverkauf oder schrittweise Übergabe. Danach prüfen wir, wie stark Kunden, Mitarbeitende und Abläufe heute von Ihnen abhängen. Ein hoher Gewinn allein macht einen Betrieb noch nicht gut übertragbar.
Ich habe ein Angebot – ist der Preis gut?
Vergleichen Sie dieselbe Basis. Zum operativen Unternehmenswert kommen vertraglich definierte Anpassungen für Schulden, Liquidität und Betriebskapital. Entscheidend sind ausserdem Zahlungstermin, Bedingungen, Sicherheiten und Ihre Rolle nach dem Abschluss.
Ich möchte ein Unternehmen kaufen.
Prüfen Sie, welche Erträge nach einem Inhaberwechsel tragfähig bleiben. Kaufpreis, Eigenmittel, Schuldendienst und Investitionen müssen zusammenpassen. Eine Due Diligence umfasst neben Zahlen auch Verträge, Personal, Kunden und rechtliche sowie steuerliche Risiken.
So beginnt die Zusammenarbeit.
- 01
Ziel und Auftrag klären
Wir besprechen Ihre Ausgangslage und vereinbaren Arbeitsumfang, Zuständigkeiten und Vergütung.
- 02
Vorbereiten und Optionen prüfen
Wir ordnen die Unterlagen, bewerten die wirtschaftlichen Hebel und legen den nächsten sinnvollen Schritt fest.
- 03
Verhandeln und Übergabe begleiten
Im vereinbarten Mandat begleite ich die kommerzielle Verhandlung. Recht, Steuern und Vertragsprüfung werden mit den zuständigen Fachpersonen abgestimmt.
Umfang, Zuständigkeiten und Vergütung vereinbaren wir vor Beginn des Mandats. Spezialisierte Rechts-, Steuer- und Fachprüfungen werden passend zum Vorhaben einbezogen.
IHRE ZAHLEN. EIN ERSTER EINBLICK.
Was könnte nach dem Verkauf bei Ihnen ankommen?
Verändern Sie EBITDA, Bewertung und Zahlungskonditionen. Sehen Sie, wie sich verfügbares Kapital und Wiederanlage verändern. Auch eine Kauf- und Finanzierungsperspektive ist enthalten.
Direkt ausprobierenIhr Rechner wird geladen …
Was Sie vorab wissen sollten.
Was bekomme ich über eine Unternehmensbewertung hinaus?
Eine wirtschaftliche Einordnung Ihres Vorhabens: Was trägt den Wert, welche Punkte erschweren die Übergabe und welche Konditionen sind für Sie entscheidend? Welche Unterlagen, Gespräche oder Verhandlungsschritte ich übernehme, halten wir im Mandat fest.
Kann ich mich melden, bevor ein Käufer feststeht?
Ja. Ein früher Austausch kann helfen, Abhängigkeiten und Lücken zu erkennen, bevor Zeitdruck entsteht. Wenn bereits ein Angebot vorliegt, beginnen wir mit dessen Bedingungen und der verfügbaren Entscheidungsfrist.
Ist der Rechner eine verbindliche Bewertung?
Nein. Er zeigt die Wirkung Ihrer Annahmen. Marktinteresse, Qualität der Erträge, Verträge und Risiken brauchen eine individuelle Prüfung. Ein berechneter Wert ist weder ein Kaufangebot noch ein zugesicherter Erlös.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Besprechen wir, was Sie vorhaben.
Sie schildern Ihre Situation. Wir klären, welche Fragen zuerst beantwortet werden sollten und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Kaffee in Zürich · Lunch · Video
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