Examiner l’actif et ses revenus
Analyser loyers, vacance, charges et investissements à venir. Rendre les risques visibles et tester les hypothèses qui soutiennent le prix d’achat.
J’accompagne propriétaires et investisseurs dans l’achat, la vente et le financement d’immeubles de rendement. L’essentiel : la cohérence entre actif, revenus et prochain emploi du capital.

Pour les propriétaires d’immeubles de rendement, acquéreurs d’immeubles résidentiels et investisseurs souhaitant un interlocuteur économique pour leur financement ou réinvestissement.
Analyser loyers, vacance, charges et investissements à venir. Rendre les risques visibles et tester les hypothèses qui soutiennent le prix d’achat.
Relier fonds propres, endettement et service de la dette. Structurer les documents pour les discussions bancaires et apprécier prix et conditions du point de vue du propriétaire.
Déduire du prix envisagé les dettes, frais saisis et budget fiscal. Comparer le capital libéré à une réserve de liquidité et à un nouveau scénario d’investissement.
Ces documents facilitent une analyse approfondie. Pour un premier échange, une courte description de votre projet suffit.
Le prix d’achat historique ne révèle pas ce que votre capital pourrait produire aujourd’hui. Comparez le revenu courant au produit net potentiel de la vente en tenant compte des frais, impôts, investissements et risques d’un nouvel actif.
Le crédit et le prix ne suffisent pas. Quelle réserve reste après intérêts, amortissement et travaux nécessaires ? Quel effet auraient une vacance ou des taux plus élevés ? La banque applique ses propres critères d’évaluation et de capacité financière.
Cela dépend notamment du statut de l’acquéreur, de son domicile, du contrôle de la société et de l’usage du bien. Logements et établissements commerciaux sont traités différemment. Une société suisse ne crée pas à elle seule d’exception à la Lex Koller ; l’autorité compétente tranche les questions d’autorisation.
Préciser si la priorité est le revenu, la liquidité, une vente ou un nouvel investissement.
Comparer financement, flux de trésorerie et alternatives à partir d’hypothèses explicites.
Dans le cadre convenu, j’accompagne les discussions d’achat, de vente et de financement. État technique, droit et fiscalité sont examinés avec les spécialistes concernés.
Périmètre, responsabilités et rémunération sont convenus avant le mandat. Les examens juridiques, fiscaux et spécialisés sont intégrés selon les besoins du projet.
Simulez une vente jusqu’au capital disponible. Examinez ensuite un réinvestissement ou passez à la vue achat et financement.
Essayer directementChargement du simulateur…
Mon activité porte sur l’accompagnement économique du propriétaire ou de l’investisseur : financement, négociation et emploi du capital. Un mandat classique de commercialisation n’est pas l’offre standard. Les tâches sont convenues au préalable.
J’analyse les conséquences financières des investissements et possibilités de développement. Les inspections techniques, diagnostics et plans de rénovation relèvent de professionnels du bâtiment qualifiés.
Non. Il rend visibles vos hypothèses et leurs effets. Revenus, prix, financement, fiscalité et frais réels peuvent différer. Il ne remplace ni une décision de crédit ni une expertise immobilière.
Présentez-moi votre situation. Nous identifions les premières questions à résoudre et voyons si une collaboration est pertinente.
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connect@jbschmidconsulting.comDu produit de vente à un nouvel investissement. Une décision financière sur le capital, le revenu et le risque.
Hypothèses illustratives. Remplacez-les par vos propres données.
Après dette, frais de transaction et provision fiscale saisis.
Provisoire tant que la fiscalité de la vente n’a pas été examinée.
Affectez le produit immédiatement disponible. Comparez un investissement sans dette à un placement immobilier financé.
Trésorerie de première année · avant impôts personnels
Valeur immobilière constante ; intérêts sur la dette restante. Le total inclut des fonds propres immobiliers non liquides. Avant impôts personnels et immobiliers et frais de revente futurs.
Mesurez le revenu après financement, la résistance de l’immeuble et votre limite de prix d’acquisition.
Après intérêts et amortissement. Avant impôts personnels et immobiliers.
Flux de trésorerie annuel dans votre scénario défavorable
Selon le rendement cible et la couverture en stress, à loyers et coûts constants. Une limite de financement, pas une valorisation.
Loyer théorique nécessaire pour couvrir les coûts, intérêts et amortissements saisis.
| Vacance / intérêt | 2.50% | 3.50% | 4.50% |
|---|---|---|---|
| 3.00% | 57’950 | 37’350 | 16’750 |
| 8.00% | 49’700 | 29’100 | 8’500 |
| 13.00% | 41’450 | 20’850 | 250 |
Vos chiffres montrent le flux de trésorerie annuel de l’immeuble avant impôts, selon vos hypothèses d’intérêts et d’amortissement. Pour les acquéreurs étrangers, le domicile, la nationalité, le contrôle et l’usage réel de l’immeuble doivent être examinés séparément.